本日お話しすること

現状の棚卸し

どこに何があるか。台帳と実機の食い違いから始める。

止められない業務の特定

月次の締めと出荷指示。この 2 つが移行の制約になる。

移行方式の比較

一括・並行・段階の 3 案を同じ物差しで並べる。

3 年間の工程

期ごとの到達点と、後戻りできなくなる地点。

費用と内訳

初期・運用・人件の 3 本に分けて提示する。

本日ご判断いただきたいこと

方式の選択のみ。日程と体制は次回に回す。