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  "title": "営業利益改善ドライバー — 調達単価の適正化が最大寄与",
  "subtitle": "2026年度 改善余地試算。葉の金額を積み上げ、枝の太さへ反映",
  "unit": "百万円",
  "nodes": [
    { "id": "profit", "label": "営業利益改善", "note": "全ドライバー合計で年間420百万円の改善余地" },
    { "id": "revenue", "parentId": "profit", "label": "売上総利益", "note": "単価と数量の改善効果" },
    { "id": "price", "parentId": "revenue", "label": "価格改定", "value": 90, "note": "低採算契約18社の価格条件を見直し" },
    { "id": "mix", "parentId": "revenue", "label": "高付加価値比率", "value": 70, "note": "保守高度化メニューの構成比を8pt向上" },
    { "id": "variable", "parentId": "profit", "label": "変動費", "note": "調達と外注費の適正化" },
    { "id": "procurement", "parentId": "variable", "label": "調達単価", "value": 140, "note": "上位20品目の共同購買と契約集約" },
    { "id": "outsourcing", "parentId": "variable", "label": "外注構成", "value": 55, "note": "定型作業を内製センターへ移管" },
    { "id": "fixed", "parentId": "profit", "label": "固定費", "note": "業務量を減らして固定費を最適化" },
    { "id": "automation", "parentId": "fixed", "label": "定型業務自動化", "value": 65, "note": "月次集計と請求照合を自動化" }
  ]
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