{
  "title": "DX施策の優先度マップ — 右上の3件から着手する",
  "subtitle": "全8施策を効果と実行容易性の2軸で評価（2026年度 IT投資計画・サンプル）",
  "xAxis": { "label": "実行容易性", "low": "低", "high": "高" },
  "yAxis": { "label": "事業効果", "low": "小", "high": "大" },
  "zones": ["計画的に投資", "最優先で着手", "着手しない", "余力があれば実施"],
  "items": [
    {
      "label": "営業日報の自動集計",
      "x": 82,
      "y": 74,
      "note": "既存SaaSの標準機能で実現可能。想定工期2週間、効果は営業部門全体に波及する",
      "highlight": true
    },
    {
      "label": "請求書ワークフロー",
      "x": 68,
      "y": 81,
      "note": "経理の月次残業を約3割削減見込み。ワークフロー製品の導入のみで完結する"
    },
    {
      "label": "社内FAQボット",
      "x": 74,
      "y": 56,
      "note": "問い合わせの6割が定型質問。既存ナレッジの整備が前提条件"
    },
    {
      "label": "基幹システム刷新",
      "x": 22,
      "y": 92,
      "note": "効果は最大だが3年計画・投資規模大。段階移行の計画策定から着手する"
    },
    {
      "label": "データ基盤の統合",
      "x": 35,
      "y": 78,
      "note": "部門横断の合意形成が必要。基幹刷新と並走で計画する"
    },
    {
      "label": "全社ポータル再構築",
      "x": 28,
      "y": 30,
      "note": "効果・容易性ともに低い。今期は見送り"
    },
    {
      "label": "会議室予約の刷新",
      "x": 76,
      "y": 26,
      "note": "実装は容易だが効果は限定的"
    },
    {
      "label": "社内Wiki移行",
      "x": 64,
      "y": 33,
      "note": "移行コストは小さい。ドキュメント整備と合わせて実施の余地あり"
    }
  ]
}