「止めない移行」は手段ではなく、
この案件でいちばん高くつく制約です。

根拠

月次締めと出荷指示の 2 業務が 1 日止まると、実測で 3,400 万円相当の機会損失になります。移行の総額はこの 1 日分を下回りません —— つまり「止めない」ための追加費用は、止めた場合の損失より安く収まります。