一式
システム開発案件の資料一式 — RFP から切替まで
表紙から付録の扉まで 16 枚。並べて 1 冊になる前提で、配色を淡地と濃地の 2 組に揃えてある
読む順
- 01 表紙・扉
案件資料の表紙 — 件名の下に発行情報を並べる - 02 目次・アジェンダ
目次 — 章ごとに「決めたいこと」を添える - 03 スコープの線引き
スコープの線引き — 対象と対象外を同じ大きさで並べる - 04 中扉・章の区切り
工程の中扉 — 全工程の並びの上に現在地を打つ - 05 システム構成
システム構成 — 層を 3 つに畳み、新設の 1 層だけを塗る - 06 要求・要件の一覧
要求一覧への回答 — 代替提案の行だけを塗る - 07 体制・座組の説明
体制図 — 決める場を頂点に、合同の窓口を 1 つに絞る - 08 計画・ロードマップ
工程表 — 帯の長さを期間に、重なりを引き継ぎに使う - 09 価格・料金の提示
見積の内訳 — 総額より先に構成比を読ませる - 10 テスト・品質の計画
テスト計画 — 作る工程と受け入れる試験を行で対にする - 11 変更管理
変更管理 — 各段に営業日を与え、否認の行き先まで描く - 12 進捗・状況報告
進捗報告 — 信号の色を使わず、手当ての欄で危険を示す - 13 テスト・品質の計画
品質状況 — 残件の合計ではなく、出荷を止める区画を読む - 14 移行・切替
切替当日の手順 — 戻す判断の時刻を手順の中に置く - 15 まとめ・要約
締めの 1 枚 — お願いする判断を期限つきで 3 件だけ - 16 付録・参考資料
付録の扉 — 収録物を番号つきの格子で見せる
この一式について
この一式について / About this deck
システム開発案件で、提案から本番切替までに出す資料の骨格を 16 枚で通したもの。並びは 目次の版が言う章の順 —— 範囲の線引き、構成と実現方式、体制・工程・費用、移行 —— に 沿っていて、定例で出す進捗と品質の 2 枚は工程の後ろ、切替の前に置いてある。
濃地は 4 枚だけ。表紙・中扉・付録扉という話の区切りと、投影せず手元で読む切替手順。 それ以外は淡地で、配色は 2 組のどちらかに揃っているので、どの 1 枚を差し替えても 隣と喧嘩しない。
The skeleton of a system-development engagement, from proposal to cutover, in sixteen slides. The order follows the chapters the agenda slide names — scope, architecture, team and schedule and cost, migration — with the two recurring reports (status, quality) placed after the plan and before the cutover.
Four slides sit on the dark ground: the cover, the section divider and the appendix door, which mark where the talk turns, and the cutover runbook, which is read on paper rather than projected. Everything else is light, and every slide wears one of the same two palettes, so any one of them can be swapped without arguing with its neighbours.
入っていないもの / What is not here
リスク一覧・課題管理・RACI・方式選定・出荷判定は型で引く（risk-matrix-register、
action-register、raci-matrix、options-tradeoff、release-readiness）。差し替わるのが
データで、組版の取り決めは毎回同じなので、版にする意味がない。
Risk register, action log, RACI, option selection and release readiness are executable layouts, not artboards: what changes between projects is the data, never the typesetting.